Selon FCM Travel, les budgets seront globalement maintenus, voire en hausse, mais l’augmentation des coûts obligera à mieux sélectionner les déplacements.

Chaque voyage devra désormais avoir un objectif clair : rencontrer un client, développer un projet, former une équipe.

Dans le même temps, la question environnementale prend une place centrale.

En Europe, de nouvelles règles obligent les entreprises à mesurer et à publier l’impact carbone de leurs déplacements professionnels.

Résultat : les politiques voyages évoluent, avec plus d’attention portée au train, à la durée des séjours et au choix des prestataires.b[

Elle aide les voyageurs à préparer leurs déplacements, mais aussi les entreprises à mieux gérer leurs programmes voyages.

Grâce à l’IA, il devient possible d’anticiper des retards, de proposer automatiquement des solutions alternatives ou de vérifier que les réservations respectent bien la politique interne.

L’objectif est simple : faire gagner du temps aux voyageurs, réduire les imprévus et améliorer l’expérience globale, sans remplacer l’accompagnement humain.

Flexibilité des billets, temps de repos, hébergements adaptés au travail et à la santé sont de plus en plus intégrés dans les politiques voyages.

La sécurité reste également une priorité, dans un contexte international plus instable.

Par ailleurs, les offres évoluent : dans l’aérien, les services optionnels pèsent de plus en plus dans le coût final du déplacement, tandis que les hôtels et les hébergements alternatifs s’adaptent à des séjours plus longs et plus flexibles.

Enfin, les rencontres professionnelles en présentiel, notamment les événements et séminaires, confirment leur retour, avec une attention accrue portée à l’expérience et à l’engagement des participants.