De la protection des données clients aux risques de fraude et d’interruption d’activité, la cybersécurité s’est imposée comme l’un des sujets récurrents de l’année, largement débattu dans de nombreuses conventions et rendez-vous professionnels du tourisme. Chaque mois, Christophe Mazzola expert en cybersécurité, fondateur de la Cyber Academy alerte tous les mois les lecteurs de TourMaG, sur la vulnérabilité spécifique de l’industrie du voyage et sur l’urgence de renforcer les pratiques. Voici ce qu’il faut retenir !
L’industrie touristique fonctionne sous pression (demandes urgentes, volume d’e-mails, multiplicité des prestataires, paiements fréquents), ce qui en favorise un environnement propice aux attaques. Dans ce contexte, le phishing prospère : une adresse légèrement modifiée ou une pièce jointe anodine peuvent suffire à provoquer une compromission ou un détournement de fonds.
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Ils sont présentés comme une cible de choix : un compte mal protégé, un accès non contrôlé ou un système d’authentification insuffisant peut devenir une brèche critique, car ces plateformes se trouvent au cœur des opérations et des transactions quotidiennes
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Un exemple concret : des scans de passeports et cartes d’identité issus d’hôtels italiens retrouvés en vente sur le dark web, utilisé comme signal d’alarme sur la protection des données clients et les pratiques de collecte/stockage.
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Rappelez-vous en septembre 2025, plusieurs aéroports européens dont Berlin, Bruxelles et Londres Heathrow, ont vu leur fonctionnement sérieusement perturbé. La cause ? Une cyberattaque par ransomware ayant frappé un prestataire technologique commun à plusieurs de ces plateformes.
Cet incident révèle que l’on dépend tous de systèmes partagés, et qu’un prestataire que vous ne connaissez même pas peut mettre à genoux toute votre chaîne.
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Christophe Mazzola alerte sur des risques spécifiques (ex. manipulation via prompt, fuites, détournement de comportement) et sur la nécessité d’une gouvernance de sécurité avant la généralisation des usages.
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Lorsque les entreprises sont en pause et que le numérique tourne en autonomie, la surface de risque augmente (moins de supervision, accès négligés, routines affaiblies).
Le message central : anticiper via des plans, réflexes et dispositifs de surveillance plutôt que compter sur la chance.
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